GESTION D'ENTREPRISES
CRÉATION – ORGANISATION – DÉVELOPPEMENT CHIFFRE D’AFFAIRE – RÉDUCTION DES COÛTS
ÉVALUER 3 DOMAINES D’ACTIVITÉ
Faites le checkup des performances de vos services:
- Management
- Commerce
- Communication
VERBALISER VOS DIFFICULTÉS
Pourquoi toujours exprimer les choses de manière complexe et obscure pour parler de l’entreprise et de ses difficultés?
Pour décrire une situation à risques multiples, la tendance serait de faire une liste à la Prévert, ou d’utiliser des techniques complexes dans lesquelles un risque supplémentaire apparait (celui de s’y perdre).
Alors et si nous vous parlons d’une gourmandise bien sucrée, cela permettrait peut-être d’adoucir le problème en question, non ?
Et pour décrire une solution potentielle, pourquoi ne pas évoquer une bonne vieille recette !
ÉVALUER LA MOTIVATION, LA COMPÉTENCE & LA PRÉFÉRENCE
Évaluez vos compétences et préférences:
- En marge de progrès en compétence de vendeur
- En compétences négociation
- En efficacité collaborative
- Croiser les motivations d’un collectif
BUSINESS DEVELOPMENT
Créer – Optimiser – Développer – Commercialiser – Transmettre
CRÉER SON ENTREPRISE
– De l’idée au projet, connaissance de son profil d’entrepreneur
– Étude de marché avec vous ou pour vous
– Création d’outils (de communication et de vente ou gestion) digitaux et autres
– Montage de votre stratégie de commercialisation
– Plan de financement et recherche de financement
– Fiscalité, droits et devoir
– Notions de base (gestion, comptabilité, vente, management)
– Possibilité de suivre l’activité sur une durée déterminée
DÉVELOPPER SON BUSINESS
– Les fondamentaux de la gestion d’entreprise
– Analyse des tableaux de bord de gestion
– Analyse des stratégies de communication
– Rédaction des tableaux de bord si besoin
– Analyse des risques multi domaines
– Rédaction des plans d’action correctif
– Mise en place d’une démarche qualité interne basée sur la satisfaction client
– Rédaction de plan stratégie de développement
– Possibilité d’aide à la mise en place de la stratégie
PARCOURS COMPLET DU CHEF D'ENTREPRISE
– Les fondamentaux de la comptabilité générale
– Les fondamentaux de la comptabilité analytique
– Les fondamentaux de la gestion financière
– Les fondamentaux de la vente
– Les fondamentaux de la négociation
– Les fondamentaux du management
– Les fondamentaux du marketing digital
– Les fondamentaux de la communication
– La boite à outil du dirigeant
– La stratégie à court, moyen, long terme
À propos
ACADÉMIE DU COMPORTEMENT, DÉVELOPPEUR DE COMPÉTENCES RELATIONNELLES & COMPORTEMENTALES